劲霸男装

从市场跟随者到领导者

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案例介绍

CASE DESCRIPTION

 

劲霸从福建到全国品牌,从跟随品牌到行业领导,品牌价值已达到450亿,建立中国商务休闲男装第一品牌。至今,劲霸男装不仅在行业中保有最大销量,而且价格明显超出主要对手,远离服装价格战,成为行业经营典范。

 

 

劲霸从十几年前开始与汉狮一直是合作伙伴。洪忠信先生非常了不起的地方,在于他在2002年就在思考,劲霸要在用户头脑里要去“注册”一个什么样的词?现在我们经常说“一词占领心智”,比如奔驰代表“尊贵”、宝马代表 “驾驶”、沃尔沃代表“安全”。但是在2002年,很少有中国企业家去想这个问题。

劲霸围绕定位做了许多战略配称,包括舍弃了它已经开了一百多家店的劲霸皮具,还有上游的精配原料等业务,把所有资源集中起来,去干了这一件事情,就是在用户心智中把“劲霸”与“茄克”划等号。也正因为如此,劲霸才能够调动心智力量,获得用户首选,在商务休闲市场占据一个头部位置。

从入选“巴黎罗浮宫”到“专注夹克三十七年”,劲霸男装一路走到今天,最难能可贵之处是在国内同行中较早运用定位理论,用新一代的管理理论武装自己,聚焦于茄克,通过做减法来守住自己的边界,而不是拼命做多扩大边界。更让人欣喜的是,这家公司也在借用小程序引流,完成线下购买,这也有赖于此前的定位为之打下的品牌基础。是个与时俱进的典范。

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