
诺贝尔推出新一代瓷抛砖。在TVC推动下,技术创新获得消费者认同,成功抽身行业价格战,也带领中国陶瓷重回世界领先地位,重塑中国高端制造形象。TVC播出一年来,诺贝尔已被公认为最好瓷砖,价格远超竞品,销量大幅增长,确立“中国瓷砖领导品牌”地位。
瓷抛砖本身是一个全新的名字,tvc发布以后,全国人民都在问什么是瓷抛砖?瓷抛砖是干什么的?这就意味着要对瓷抛砖进行重新定位,没有诺贝尔,就没有瓷抛砖,这个新品类是诺贝尔创造出来的,但是对于顾客来说他可能不一定知道瓷抛砖的真实含义,我们有责任告诉他,这是“新一代的瓷砖”,我们要将一个新品类“瓷抛砖”重新定位为一个“新一代的瓷砖”。这是由“两个替代”所支撑的(瓷抛砖以新型瓷面替代传统釉面,以立体渗花替代平面印花),这两个替代就是替代现在市面主流的釉抛砖的表面这种玻璃层不够耐磨、表面印花不够立体、不够逼真,不够自然,所以这是给顾客传递的两个价值。
这就像加多宝的初期,如果我们去卖凉茶,恐怕大家不知道凉茶是什么?但是如果我们告诉他是卖一种怕上火的饮料,顾客就清楚了,我熬夜可以喝一喝,我加班了可以喝一喝,我吃香喝辣的可以喝一喝,这一次要把瓷抛砖变成一个新一代的瓷砖,通过这个重新定位我们就可以将瓷抛砖这一技术创新,转化为我们在认知上的优势和战略上的优势,我们战略上的目标,就是要替代现在传统的釉抛砖,这是消费者容易听懂的:新一代瓷砖,并且完成两个替代。
定位广告的作用是引领创新决定着企业一致性方向,即占据顾客头脑中的一个位置,一个定位,这个优势位置是企业的一切,企业方方面面的资源和企业所有的财富都是由此发生。
7月28日,诺贝尔木化石瓷砖产品升级发布会暨8月28日超级品牌日启动仪式在上海顺利举行。此次诺贝尔木化石瓷砖升级,是对铺贴方式的升级,革新了空间拼接方式。
发布会上,诺贝尔展示了行业首创——界面砖,界面砖是左右瓷砖的中间桥梁,起着连接的作用,可将单砖组合出多种应用风格,它凝结了诺贝尔的创新工艺,用实力再次证明了诺贝尔的技术水平。
基于奇迹再造奇迹.
寻回上亿年前的典雅
2016年,诺贝尔瓷砖研发副总裁钟树铭先生参观了全球很多地质公园,与亿万年前的木化石不期而遇,看到了木化石的色调和形态,被它瑰丽的颜色、独一无二的形态深深吸引。木材在矿化的作用下,千锤百炼的磨练,形成了如今的木化石。由于木化石的特殊性,买卖是很困难的,钟先生执着于把亿年前的木化石以建材的形式变成家居生活可用的瓷砖;他在各地奔波采集木化石纹理,联合台湾著名设计公司设计,从素材收集、方案形成、修改、研发打样,到木化石产品诞生,前后历经3年。界面砖的发明也历经一波三折最后才得以应用于木化石瓷砖的装修设计中。
之后,班堤室内装修设计企业创办人、上海班果实业创办人、设计能量学创始人曾传杰先生就木化石瓷砖的铺贴创意及木化石在建筑设计中的应用发表了自己的见解。木化石瓷砖在最初的应用中,遇到了木纹瓷砖和大理石瓷砖等相同的问题:衔接生硬、应用有局限。在多次尝试后,诺贝尔设计了界面砖,解决了普通瓷砖铺贴不自然的问题。
界面砖的问世,让单砖有了更多的组合变化,简约风、华丽风、自然风、古典风……,无限的玩法,让浴室等场所也能变成时尚之地。在应用方面,诺贝尔木化石瓷砖还可以以颜色作区隔,系统地呈现瓷砖在装饰应用中的自然衔接。
诺贝尔木化石系列精选两亿年前的木化石纹理作为样本,在保留化石的木质肌理的基础上,率先采用创新国际合作新工艺,精湛的还原技术,真实还原了木化石表面的温润效果。木化石将木的质感、石头的坚硬以及璞玉的温润与通透融为一体,由内而外散发的远古气韵,全新的极简设计元素,完美地呈现了东方禅意的匠心之作。
瓷砖艺术与设计美学相融
完美演绎时尚与优雅
诺贝尔首创界面砖概念,是为兼容不同色调和纹理的瓷砖;独立模块的瓷砖可自由组合,相互连接,深色和浅色瓷砖连接中间的界面瓷砖、根据空间调整颜色深浅比例的延伸或缩小、渐层对称应用的排列组合。随意搭配的装修风格,都能碰撞出别具一格的火花。目前木化石系列共有九款风格,分别是慕白、惜墨、松风、松风山月、静沙、山水静岸、墨白、沙墨、墨白沙;多种组合方式,慕白、墨白和惜墨;静沙、沙墨和惜墨......每款组合都极具特色,个性鲜明。
探寻行业趋势
助力家装美学升级
在嘉宾演讲后,新浪家居华东大区主编陈婉璟主持了一场《大咖论坛》,与会人有诺贝尔瓷砖常务副总裁周国跃先生、诺贝尔瓷砖研发副总裁钟树铭先生和班堤室内装修设计企业创办人、上海班果实业创办人、设计能量学创始人曾传杰先生。在被问到最喜欢诺贝尔木化石瓷砖的哪个方面,钟树铭先生幽默地表示:木化石瓷砖就像我的小孩一样,每一个我都喜欢,它们的名字都是我命名的,最满意的东西永远在路上;诺贝尔要在瓷砖的方寸之间找到属于自己的空间;在现场钟树铭先生还卖了一个关子:诺贝尔瓷砖在九月初还会有一个更大的产品升级运用,让消费者拭目以待。
周国跃先生表示,“创新驱动战略”是诺贝尔一直坚持的道路;一个产品的创新与运用升级,不仅仅体现在空间上,更应该强化多方面的应用,提供更多的方案;如诺贝尔瓷砖不仅可以应用在地面、墙面的空间装饰上,也可以应用在茶盘和桌面等,这是诺贝尔木化石瓷砖不同于别人的创新之处。
曾传杰先生对于未来瓷砖行业的发展则大胆地提出了自己创想:在未来,科技更加发达的阶段,伴随着瓷砖技术的升级,以后的瓷砖也许会发光,也许还会呼吸,没有什么是不可能发生的,美学要靠大家一起创造。
木化石瓷砖的全新升级发布,不仅代表了诺贝尔瓷砖的先进技术和研发实力,也是在产品设计上的一次突破和再创造,再次掀起行业巨浪,同时也为家居设计注入新的气韵。为了让更多的消费者能领略到诺贝尔木化石瓷砖的魅力,今年的诺贝尔828超级品牌日将携手热播剧《小欢喜》呈现一场购物盛宴。奇迹的背后是无数次的探索与雕琢;未来,诺贝尔亦将坚持以“技术领先、专注高端”为品牌定位,持续引领和带动产品创新。
在定位理论的指导下,骆水根对诺贝尔下一步的开发重点有了很清晰的方向,把瓷抛砖做成高端大理石的替代品。
我国是建筑陶瓷大国,但长期以来却大而不强。在过去的几十年中,瓷砖行业经历了高速增长期,由于行业准入门槛不高,整个行业质量与服务水平参差不齐。国际市场方面,大部分产品也只能以非常低的价格进入国外中低档市场。2014年之后,瓷砖产业开始“零或负”增长。
作为行业的领导者,一直坚持做高端产品的诺贝尔也曾遭遇过和行业一样的发展困惑。2012年、2013年时,很多人建言诺贝尔做中端甚至是低端产品,但杭州诺贝尔集团有限公司董事长骆水根始终拒绝平庸,他希望,“不仅要把公司品牌做到国内第一,也要争取做到在全世界也数一数二。”
2016年,诺贝尔和特劳特中国公司开始合作,在诺贝尔的多项创新技术储备中,双方一起找到了做实高端定位的支撑点——瓷抛砖。瓷抛砖是诺贝尔用了数年时间、花费数亿元研发的新产品,它在花纹逼真度上非常接近大理石,同时又比大理石更为耐磨和易保养。特劳特给企业制定的战略方向是:通过推出瓷抛砖这一代表全世界最新瓷砖技术的高端产品,逐步取代当时已经陷入严重价格战的传统“抛釉砖”产品,以此夺回定价权,引领整个行业重回良性发展轨道。
2016年6月起,诺贝尔拦住了低端产品的生产,围绕着瓷抛砖完成了产品结构、营销和运营体系的调整。2年多时间,诺贝尔实现了突破,做实了瓷砖领导者的地位,越来越多的国际客户主动上门采购。“去年公司在博洛尼亚参会时,一个美国的客户,一口气订了七个集装箱的货。”2018年,在瓷砖市场增长下滑近3成的背景下,诺贝尔实现了逆势增长。
骆水根认为,定位是一个系统性工程。企业以前的思维是工厂思维、自我思维,好的产品成本很高,怕开发出来没人要。和特劳特合作以后,他们从第三方的视角来看问题,从消费者视角看问题,更能看清楚问题。有了系统的理论支撑,企业拿到了定价权,同时备受消费者认可和接受。
在定位理论的指导下,骆水根对诺贝尔下一步的开发重点有了很清晰的方向,把瓷抛砖做成高端大理石的替代品,走进五星级、六星级酒店这样的高端场所。从全球市场来看,瓷抛砖产品的突破,重新定义了瓷砖,向国际舞台展示了“高端中国制造”的实力。
杭州诺贝尔集团有限公司董事长骆水根:
我跟特劳特合作的目的,就是不仅要把公司品牌做到国内第一,也要争取做到在全世界也数一数二。
因为我们一直想走高端,定位理论找到了实现的路径。
瓷砖行业,特别是去年下滑了29.7%,接近30%。然而(诺贝尔)去年下半年,大幅度上升,上升20%、30%,刚刚统计出来,增长了30.01%。
为什么选择瓷抛砖作为诺贝尔的战略方向
骆水根:
诺贝尔是全世界最高奖项,我们品牌起名“诺贝尔”,就是想按照诺贝尔的标准,一定要把瓷砖做到全国第一,甚至全世界第一,根据这样的目标来定的。
但是,由于没有一套系统性的理论来支撑,我们就是做低了,支撑不住。
到了2012年、2013年,大家都认为诺贝尔没有希望了,因为高端太难做了,做了之后跟人家竞争,同质化严重。很多人都提出来诺贝尔要做中端产品,甚至往低端走。但我认为,诺贝尔一直做高端,如果做低了,跟一般品牌竞争,那就更加麻烦。
瓷砖行业,我们已经是比较知名的品牌,市场的影响力已经数一数二,一般的咨询公司解决不了我们的问题。
特劳特确实帮助我们找到了做实高端的支撑点,就是瓷抛砖,更新技术,更好瓷砖。这个高端是真正的高端,不仅仅国内的高端,也是全世界的高端,这个也是事实。
瓷抛砖确实是全世界首创,是通过四、五年的创新,通过反复试验做出来的。特劳特把我们的战略方向和定位确立之后,我们感觉到很轻松,我们自己想不出来,对方一讲我们就清楚了。
诺贝尔在2016年的6月开始实施战略调整,我们把低端产品拦住了,调整的动作很大,整个产品结构都要调整,营销和运营体系也都随之调整,调整运作大概花费了两年多时间,到去年6月份完成的。
调整之后,我们把宣传全部打开,打开之后,和同行间的差异就拉开了。瓷抛砖一经推出,特别是美国的高端客户,他们都来我们公司采购,已有十多个代理来采购,以前是做不进去的,现在他们自动上门。
去年我们在意大利博洛尼亚开会,一个美国的客户一口气订了七个集装箱。
为什么说定位是一个系统性工程
骆水根:
定位好像蛮简单的,但实际上不是这么简单。定位,不仅是将品牌定位高端就好了,把产品质量做好就好了,定位是一个系统性的工程。
为什么我们以前做不好?以前没有一套系统理论支撑。定位理论实际是明确战略方向,企业今后怎么走。
我认为,我们以前很明显的是叫工厂思维、自我思维。怕开发出来没人要,这个也很担心,因为好的产品成本很高。
和特劳特合作以后,他们从第三方的视角来看问题,从消费者视角看问题,更能看清楚问题,现在就不用担心。现在诺贝尔的定位很清晰,要往高端走,好的产品不会没人要。
特别是我,我很清楚公司下一步开发的重点是什么。瓷砖行业要做高端,一定是模仿高端的、奢侈的大理石,因为大理石才能进五星级、六星级酒店,价格才能卖得高。大理石鱼肚白卖多少?国内卖到三万(每平方米)以上。实际上,高端大理石资源越来越少,限制开采了,有些好的大理石现在都找都找不到。如果我们瓷抛砖模仿出来,做到和它一模一样的话,那我卖一两千元(每平方米)就够了。
更加的环保,价格也更便宜,质量实际上也同这个大理石一样,既能够降低成本,又能为我们企业带来效益。
所以,今年我也布置下去,这一块的投入我们一定会加大,往开发高端大理石(替代品)的方向努力。
送给定位理论诞生50周年的祝福
骆水根:
邓德隆先生的团队,将定位理论引入诺贝尔,对我们企业的经营理念、方式和成果产生了重大影响。
我非常珍视特劳特公司与诺贝尔共同创造的经营成果,现在我们与特劳特团队形成了“内外双打”的配合方式,每到重大决策,我们的行业视角,与特劳特团队的外部视角能充分碰撞,以确保诺贝尔时刻处于正确的战略方向。
定位理论,是帮助企业在激烈竞争中脱颖而出的最为重要和有效的理论武器。特劳特公司拥有伟大的远景,以及追求卓越的公司文化,他们致力于运用定位理论助力中国经济转型,帮助更多中国企业获得全球竞争力,我深受感动。
我祝愿定位理论能够被引入到越来越多的企业中,改造一个又一个行业,助力实现中国经济转型目标。
中国是瓷器的故乡,也是世界瓷器的生产大国和技术创新发源地。2018年,中国瓷砖行业近万亿规模,产量占全球60%以上。然而,一直以来,中国瓷砖行业饱受技术创新依赖、常年陷于低端价格战等行业痛点影响。据了解,2018年,中国瓷砖行业上半年产量下降18%,规模及以上企业收入下降29%,利润下降41%,出口量价齐跌。
杭州民营企业诺贝尔瓷砖积极响应供给侧改革号召,以自主创新创造有效供给,以“差异化定位”激发消费者需求。高端产品连续两年实现70%以上高速增长,推出高端产品“瓷抛砖”,打破了进口品牌对行业的垄断,以高端产品自有品牌出口欧美,提升中国瓷砖行业竞争力。
据了解,经过近三十年的艰苦奋斗,诺贝尔瓷砖从一个工地的工棚,成长为连续14年名列中国民营企业500强的企业。2018年,诺贝尔瓷砖高端产品逆势实现了74%的增长,证明了“差异化定位+技术创新”引领消费升级的巨大潜力。
技术创新锻造中国符号产品
缺少特色产品,制约了瓷砖行业大多数企业点发展。为摆脱这种状况,诺贝尔瓷砖和战略咨询公司合作,围绕 “更新技术,更好瓷砖”战略方向,坚持技术创新聚焦高端产品,放弃低端,带领行业升级。
据介绍,诺贝尔公司拥有中国瓷砖行业首家国家认定企业技术中心和博士后工作站,建立了陶瓷研发中心,拥有近500人的研发专业团队。自2008年起,诺贝尔瓷砖连续十年被认定为国家重点支持领域的高新技术企业,先后获得“浙江省创新型试点企业”、“国家知识产权优势企业”等称号。截至2017年,公司累计研发项目500余项,其中列入国家重点新产品计划2项,获省级优秀工业新产品、新技术一等奖4项,获省部级以上科技进步奖十余项,累计申请专利600余项。
领先的技术带来领先的产品。诺贝尔瓷砖历时5年,总投入6亿,打造出了新一代瓷砖——瓷抛砖。先后荣获2项省部级成果奖、2项发明专利、3项实用新型专利、5项外观设计专利,诺贝尔瓷砖也成为通过CTC“技术领先产品认证”的企业。2017年,诺贝尔瓷砖再次突破技术瓶颈,推出首款大板瓷抛砖。
建设品牌 引领行业转型升级
诺贝尔瓷砖累计投入10余亿用于品牌建设,引领行业整合和升级,打破进口品牌垄断的局面。公司以差异化口碑营销和零距离的服务体验,让“更新技术、更好瓷砖”深入人心。公司建立了2500多家实体店的瓷砖营销网络,致力于给消费者提供更极致的消费体验。
自2011年,诺贝尔瓷砖英文商标荣获中国驰名商标之后,近日,其中文商标也被国家知识产权局认定为中国驰名商标。诺贝尔还成为北京奥运会、上海世博会、人民大会堂、金砖会议、G20峰会等重要场馆建设的选择品牌。在品牌形象方面,诺贝尔高端瓷砖形象在消费者中的心理占有率排名靠前,成为“高品质瓷砖”的代名词。
诺贝尔推出新一代瓷砖技术,瓷抛砖上市便迅速获得消费者的青睐及设计师的认同,引发行业跟进创新,逐步实现主流性替代,带动全行业向新一代瓷砖升级。
诺贝尔瓷砖的差异化定位战略、远离同质化竞争也给行业带来了新的思维方式。目前,许多瓷砖企业也开始转而各自探索特色定位,错位发展,共同进步。
在以上举措的共同作用下,诺贝尔瓷砖克服了市场、融资、转型“三座大山”,转型升级初见成效,整体生产经营情况不断趋好。为企业进一步加大技术创新、吸引一流人才储备了空间。诺贝尔瓷砖近三年累计纳税10亿多元,连续11年上缴国家税收同行业全国第一,被中国建筑卫生陶瓷协会认定为“信用评价AAA级信用企业”。
再造奇迹 传承中国文化瑰宝
China is china。瓷器的英文与中国的英文是一样的,中国自古以来是陶瓷中心,早在商殷时期,中国就生产出一种精美的白炻器,使用早期的釉料进行粉饰。“秦砖汉瓦”集中体现了中国对世界建筑学科的重大贡献。从唐代到宋代,中国瓷器经由陆上丝绸之路和海上丝绸之路,出口到欧洲、中东、东南亚、日本等地。中国瓷器工艺精湛、价格昂贵,体现了当时中国制造业的顶尖水平。15世纪阿拉伯商人将中国的制瓷工艺传到意大利,瓷器技术创新的中心逐步转移到了欧洲。
以地球上最简单的两个元素——“土”与“火”创造精美的产品,瓷器曾是中国贡献给全世界的奇迹,在近代却大幅落后了,中国的瓷砖行业失去了领导地位,沦为跟随者。诺贝尔瓷砖以差异化定位引领技术创新、驱动发展,加快品牌化建设、代表中国瓷砖重新回到行业价值链的高端位置,引领行业发展,正是顺应了国家供给侧结构性改革和制造业转型升级的时代潮流。
诺贝尔瓷砖负责人表示,诺贝尔瓷砖品牌是中国高端制造走向世界的一张闪亮名片,也为中国制造探索出一条从高速度发展,向高质量发展转型升级的路径。